Pracujesz jako ZZP’er? Współpracujesz z firmą na stałe?
Zapisz się na naszą listę mailową i otrzymaj promt, który przeprowadzi Cię przez wszystkie aspekty i podpowie, na co zwrócić uwagę. Bezpłatnie!
Ten prompt pomoże Ci ocenić ryzyko uznania Twojej współpracy za „fikcyjne samozatrudnienie” (schijnzelfstandigheid). AI zada Ci 15 pytań, przeanalizuje odpowiedzi według oficjalnych kryteriów Belastingdienst i wyroku Hoge Raad, a następnie wygeneruje raport z oceną ryzyka i konkretnymi rekomendacjami.
Ważne: To narzędzie edukacyjne, nie porada prawna. W przypadku wątpliwości skonsultuj się z księgowym lub prawnikiem.
Warto wiedzieć jakie kryteria określają czy Twoja współpraca jest prawidłowo ustawiona.
To nie kwestia strachu przed kontrolą. To kwestia świadomego prowadzenia działalności i budowania zdrowych relacji biznesowych.
Dlaczego warto to sprawdzić?
Holenderski rynek pracy się porządkuje. Od 2025 roku Belastingdienst aktywnie weryfikuje status ZZP – nie po to, żeby karać, ale żeby zasady były jasne dla wszystkich.
Jasna sytuacja to korzyść dla Ciebie:
- Wiesz na czym stoisz
- Możesz świadomie planować
- Budujesz profesjonalną reputację
- Unikasz nieporozumień z opdrachtgeverem
9 kryteriów prawdziwego ZZP
Holenderski Sąd Najwyższy (Hoge Raad) w sprawie Deliveroo określił 9 elementów które wskazują na prawdziwe samozatrudnienie. Im więcej z nich spełniasz, tym jaśniejsza jest Twoja sytuacja.
1. Charakter pracy i jej miejsce w organizacji
Pytanie: Czy Twoja praca jest odrębna od głównej działalności firmy, czy jesteś częścią stałego zespołu?
Dobra praktyka: Realizujesz konkretne projekty lub zlecenia, a nie wypełniasz stałe stanowisko w strukturze firmy.
2. Kto ustala wynagrodzenie?
Pytanie: Czy negocjujesz stawkę, czy przyjmujesz to co firma zaproponuje?
Dobra praktyka: Sam ustalasz swoje ceny na podstawie rynku i swoich kosztów. Możesz negocjować warunki.
3. Komercyjne ryzyko
Pytanie: Czy ponosisz ryzyko biznesowe? Co jeśli projekt się nie uda?
Dobra praktyka: Ponosisz odpowiedzialność za swoją pracę. Możesz stracić na złym projekcie, ale też zyskać na dobrym.
4. Działanie jako przedsiębiorca
Pytanie: Czy prezentujesz się na rynku jako firma? Masz więcej klientów?
Dobra praktyka: Masz własną stronę www, wizytówki, aktywnie szukasz klientów. Pracujesz dla więcej niż jednego opdrachtgevera.
5. Możliwość zastępstwa
Pytanie: Czy możesz wysłać kogoś innego w swoje miejsce?
Dobra praktyka: Masz prawo zlecić pracę podwykonawcy jeśli to konieczne (i opdrachtgever to akceptuje).
6. Sposób nawiązania współpracy
Pytanie: Jak znalazłeś tego klienta? Przez rekrutację jak na etat?
Dobra praktyka: Sam pozyskujesz klientów lub korzystasz z sieci kontaktów. Nie przechodzisz typowego procesu rekrutacji jak pracownik.
7. Obowiązki wobec klientów końcowych
Pytanie: Czy odpowiadasz bezpośrednio przed klientami końcowymi firmy?
Dobra praktyka: Twoja odpowiedzialność jest wobec opdrachtgevera, nie jego klientów (chyba że to część Twojej usługi).
8. Okres wypowiedzenia
Pytanie: Jak szybko można zakończyć współpracę?
Dobra praktyka: Elastyczne warunki zakończenia – nie jak 3-miesięczny okres wypowiedzenia na etacie.
9. Własne inwestycje i narzędzia
Pytanie: Czy pracujesz własnymi narzędziami? Inwestujesz w swój rozwój?
Dobra praktyka: Masz własne narzędzia, oprogramowanie, pojazd. Sam opłacasz szkolenia i certyfikaty.
Co jeśli nie wszystko jest idealne?
Nie musisz spełniać wszystkich 9 kryteriów w 100%. To całościowy obraz, nie checklist z wymaganymi punktami.
Ale jeśli widzisz że większość kryteriów wskazuje w kierunku „pracownik” – warto przemyśleć strukturę współpracy.
Może rozwiązaniem jest:
- Rozszerzenie bazy klientów
- Inwestycja we własne narzędzia
- Renegocjacja warunków umowy
- Przejście na etat (jeśli to lepiej odpowiada sytuacji)
Każde z tych rozwiązań jest OK. Chodzi o to, żeby sytuacja była jasna i uczciwa dla obu stron.
Jak sprawdzić swoją sytuację?
Najprostszy sposób: przejdź przez te 9 pytań sam. Odpowiedz szczerze.
Jeśli masz wątpliwości – skonsultuj się ze specjalistą. Nie po to żeby się bać, ale żeby wiedzieć na czym stoisz i jak najlepiej ustawić swoją działalność.
Dobra współpraca to taka, która jest jasna dla obu stron.
Chcesz sprawdzić swoją sytuację? Napisz – pomogę przejść przez kryteria.
